
深圳市中港源物流搬家有限公司
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新冠肺炎疫情暴發以來,社會各界踴躍捐款捐物,大量物資在短時間內急速投放到疫情防控一線,給各地應急物資調配工作帶來嚴峻挑戰,一些地方在物資的送達、分配和轉運過程甚至出現了低效和無序情況,對疫情防控工作造成不利影響。同時,面對防疫和復工的兩難問題,當前,應完善現有應急管理系統,建立信息數據共享平臺,組建高水平應急物流團隊,規劃建立應急物流服務基地,出臺應急防控相關支持政策,加強應急防控知識宣傳普及。就完善首都應急物流體系而言,田明提出了以下措施。
一是完善現有應急管理系統。通過現代信息技術和管理手段,整合采購、運輸、儲存、配送等多種功能,對各類突發性公共事件所需的應急物資和調度活動進行高效的組織、實施和動態監控,形成相關政府部門組織統籌、各職能部門協調配合、社會力量有序參與的管理工作體系。
二是建立信息數據共享平臺。借助互聯網建立面向專業領域的有序化、規模化工具平臺,運用區塊鏈技術將整個社會自救的自組織行為進行明確的記錄和上鏈,使得整個社會運作公開透明。把生產、經銷、采購、物流以及社會可利用物資等整合到共享平臺,實時掌握可調配的物資種類、數量、分布等,根據災情需求進行系統統一調配,并通過網絡自動簽發災區救援通行證,減少不必要中間環節。信息平臺可以并入國家應急保障網,對支援外省市也能作出及時反應。
三是組建高水平應急物流團隊。從有資質、有經驗、有誠信的物流企業和商會組織中,選拔符合條件的調度員、信息員、理貨員、司機等進行專業培訓,建立資質檔案,不定期實地演練,提升應急救援服務能力。優選相應各類車輛進入信息庫,統一定位監控,統籌車輛定期安檢、維護、保養,對于更新更換車輛及時報備入檔。
四是規劃建立應急物流服務基地。利用現有物流基地升級改造或在北京周邊選址建立新的應急物流服務基地,布局應覆蓋首都東南西北4個方位。基地規劃應包含儲備庫、周轉庫、信息中心、培訓中心、演練基地、展示交易廳,面對突發狀況做到自動相應,迅速實施。物流服務基地平時可儲備社會捐贈物資,也可培訓演練應急教育,培養更多的應急管理和操作人員,同時可實施商業化運營,為生產救援物資的企業提供展示交易平臺,為園區帶來穩定的社會效益和經濟效益。
五是出臺應急防控相關支持政策。對于參與應急物流體系的企業給予專項補貼、低息貸款等,對于參與并完成年度應急任務的車輛給予免費年檢、發放當年城市通行證等,對于參與的個體給予適當獎勵和表彰。
六是加強應急防控知識宣傳普及。科學防控是減少損失的關鍵,面向社會廣泛宣傳災害應急防控科普知識、應急物流體系的運行模式,鼓勵公眾通過各類渠道對捐贈和應急物資使用情況進行監督,了解并使用應急防控體系配合防控工作有序開展。